DigiTrade
A legjobb stratégia üzletednek
Komplex szolgáltatások üzletednek
Tudj meg többet szakértelmünkről
Menedzsment tanácsadás
Egy jól működő szervezet alapja a hatékony döntéshozatalra és környezeti tényezőkre megfelelő reagálásra képes menedzsment. Ezen tulajdonságok létrehozásához és fenntartásához szükséges, hogy időről-időre értékeljék saját működésüket, amelyhez segítséget tudunk nyújtani tapasztalt tanácsadóink által.
Stratégiatervezés
Egy társaság beindításának, majd fenntartható fejlődésének elengedhetetlen feltétele a megfelelő stratégiai szintű tervezés, az elérhető erőforrások optimális felhasználása és a szervezet elérhető mérföldköveinek időzítése. Magas szintű piaci ismereteink és több éves tervezési tapasztalatunk segítségével útmutatást biztosítunk feltörekvő és régebb óta működő társaságoknak egyaránt.
Szervezeti átalakítás
A jogi-, gazdasági környezet, illetve a folyamatos megújulási szükség hatására, esetenként megköveteli a szervezeti struktúra átalakítását, amelynek a gördülékeny megvalósítása elengedhetetlen a társaság fenntartható működése érdekében. Társaságunk tagjai több külső-, illetve belső tényező által kiváltott szervezeti átalakítást menedzselt sikeresen és racionális időn belül.
Rólunk
Ismerd meg csapatunkat
Sárközi Zoltán
Releváns munkatapasztalat: 20 év
Kompetenciák:
- több mint 20 éves lakossági hitelezési tapasztalat
- több mint 15 éves felsővezetői és egyéb menedzsment tapasztalatok
- többszáz fős hálózatok irányítása,
- magyarországi hitelezési szektor digitalizációjának úttörője
- digitális Payment és a magyarországi AFR rendszer mély ismerete
- üzleti tervezés és folyamatok kialakításának/átalakításának fekete öves mestere
- válság kezelésben szerzett jelentős tapasztalatok
- eIDAS, PSD2, PISP és AISP mély ismerete
Homlok Tamás
Releváns munkatapasztalat: 30 év
Kompetenciák:
- Stratégia alkotás , megvalósítás
- Projektvezetés mellett nagy létszámú szervezetek operatív iránytása
- Portfólió átvételből valamint banki integrációból eredő migrációs feladatok végrehajtása
- Rendszer fejlesztések meghatározása ide értve új funkciók bevezetését rendszer integrációk végrehajtását is
- Elektronikus csatornák üzleti képességeinek fejlesztése
- Bankfióki , operációs és üzleti folyamatok optimalizálása
- Részvétel hazai bankkközi és EUs munkacsoportok munkájában
- Enterprise / business architectúra tervezés , döntés-előkészítés lokális és bankcsoport szinten egyaránt
- Bankcsoport szintű folyamat integráció (insourcing)
